CFO Insights: Reposicionamiento para el crecimiento

En medio de indicios provisionales de que las condiciones económicas en la mayoría de los mercados desarrollados se están normalizando, los directores financieros se están centrando en estrategias de expansión, y el 57% afirma que está invirtiendo mucho para crecer este año.  

¿Por qué los directores financieros son tan optimistas? La caída de la inflación en los Estados Unidos y Europa ayuda. Los mercados financieros ya están prediciendo recortes en los tipos de interés; los directores financieros deben estar preparados para aprovechar cualquier oportunidad. Pero otra razón es la confianza de los directores financieros en las nuevas herramientas que les permiten controlar mejor los costos y trazar un rumbo más seguro a través de la volatilidad. El 63% afirma que está invirtiendo en tecnologías de vanguardia en 2024, en comparación con el 33% de los resultados de nuestra encuesta de 2023.  

En este informe, exploramos las estrategias empleadas por los directores financieros para realinear sus organizaciones y a sí mismos para lograr un crecimiento sostenible. También analiza la utilización de la inteligencia artificial, así como otras tecnologías y herramientas, para mejorar la confianza en las iniciativas de crecimiento e impulsar el éxito. Los hallazgos clave incluyen los siguientes:  

• Los directores financieros están avanzando en la implementación de la inteligencia artificial, pero admiten que sus conocimientos son muy limitados; el 58% de los líderes financieros afirman que entienden muy poco sobre la inteligencia artificial en finanzas. 
• Las compañías más pequeñas utilizan más la inteligencia artificial en áreas como la contabilidad. Sin embargo, es probable que las compañías más grandes hayan automatizado estas áreas con tecnología de generaciones anteriores, por lo que están explorando nuevas fronteras, como la supervisión del fraude y la creación de nuevos modelos de precios. 
• A pesar de su cambio hacia las estrategias de crecimiento, el control de costos sigue siendo un dolor de cabeza para los directores financieros. Los cuatro problemas principales con el control de costos son la previsión inexacta, la predicción de aumentos de precios, la facilidad de uso del software y las capacidades del software.   
• Las relaciones interfuncionales son fundamentales para el crecimiento de la compañía. Los directores financieros priorizan cinco áreas que mejorarán la colaboración en este informe.  

Descargue el informe completo para saber cómo los directores financieros reposicionan a las organizaciones y a sí mismos para el crecimiento.