Experiencia del Empleado
Descubra cómo motivar empleados y los principales beneficios de hacerlo
En SAP Concur, sabemos que el éxito de empresas líderes como Google o Microsoft también radica en su capacidad para motivar y fidelizar a sus equipos.
La motivación laboral es un factor estratégico que impulsa el rendimiento, mejora la productividad y fortalece el compromiso organizacional.Por eso, motivar a los empleados debe estar siempre entre las principales prioridades de toda organización.
En este post analizaremos las diferentes técnicas y estrategias que puede aplicar una empresa para tener empleados motivados y felices con mayor rendimiento, compromiso y fidelidad hacia la compañía.
¡Comencemos!
¿Qué es la motivación laboral?
La motivación laboral es el impulso que lleva a los empleados a comprometerse y dar lo mejor de sí. Va más allá del salario: es lo que enciende el entusiasmo y la persistencia diaria.
Ventajas de la motivación laboral
Como señalamos en la introducción, motivar a los empleados incide de manera directa en su rendimiento debido a que, al sentirse comprometidos con el logro de las metas y objetivos de la organización, realizan las tareas con mayor eficiencia y dedicación.
Sin embargo, estas no son las únicas ventajas de contar con colaboradores satisfechos, felices y motivados con sus puestos de trabajo. Entre ellas: mejora la productividad, el clima laboral y la reputación como empleador, al tiempo que reduce el ausentismo, los accidentes y la rotación de personal.
Medidas para el crecimiento: Edición para responsables de RR. HH.
Este documento técnico es esencial para los responsables de RR. HH. que buscan mejorar la experiencia de los empleados e impulsar el crecimiento.
Lee másTipos de motivación
Ya le contamos los principales beneficios de motivar empleados en su empresa, pero ¿en qué consiste exactamente la motivación laboral? Existen dos tipos de motivación, la intrínseca y la extrínseca, ambas distintas, pero complementarias.
La motivación intrínseca surge de la satisfacción personal. Es ese impulso interno que lleva a un colaborador a dar lo mejor de sí porque disfruta lo que hace y se siente capaz de lograrlo. Es decir, es la satisfacción que se siente cuando ejecutamos una actividad o tarea que nos gusta y que estamos seguros de poder hacerla bien.
La motivación extrínseca viene de fuera, dada por un tercero, y está relacionada con el reconocimiento externo, los recursos, procesos, mejoras e impacto conseguido a través de las tareas ejecutadas. Se encuentran directamente asociadas con los objetivos, premios e incentivos.
7 técnicas de motivación laboral
Flexibilidad de horarios, reconocimiento de logros y buen clima laboral son algunos de los factores que pueden contribuir en gran medida con la motivación de los empleados, el incremento de su productividad y la fidelización del talento humano.
Veamos en detalle algunas de las técnicas de motivación laboral más efectivas.
1. Mejora de las condiciones laborales
Esto se trata, por un lado, de cuidar los espacios de trabajo y mejorar las instalaciones de la empresa para proporcionar a los trabajadores confort en el desempeño de sus funciones.
Pero además, implica la flexibilización de horarios en aras de conciliar la vida familiar y la laboral de los trabajadores, sobre todo en un contexto de auge del trabajo híbrido o remoto.
En ese sentido, introducir pequeños cambios como la combinación de teletrabajo y jornadas presenciales puede resultar beneficioso y motivador.
En SAP Concur ofrecemos herramientas digitales que simplifican procesos, dan autonomía y mejoran la experiencia del empleado.
Un ejemplo de ello puede ser la instalación de un software de gestión de viajes que facilite el cumplimiento de la política de viajes corporativos, le dé libertad a los empleados para hacer reservas de vuelos por su cuenta y capture los datos consolidados en un solo tablero, sin importar donde se haga la reserva.
En definitiva, las herramientas digitales de gestión son las principales aliadas para mejorar la experiencia del empleado y aumentar la productividad.
2. Reconocimiento de los logros
El reconocimiento de un trabajo bien realizado por parte de los jefes es una acción bastante simple que, sin lugar a dudas, tendrá un gran impacto en la motivación de los empleados.
3. Planes de carrera
La actualización y capacitación es, además de una efectiva técnica motivacional, una inmejorable inversión en lo que a talento humano se refiere.
La posibilidad de formarse dentro de la misma empresa y escalar posiciones en el organigrama es uno de los mayores y más efectivos incentivos laborales.
4. Metas claras y viables
Para aumentar la implicación y compromiso de los empleados es necesario no solo que la empresa tenga metas claras y viables, sino que además estas sean ampliamente conocidas por sus colaboradores.
En este punto es recomendable establecer también planes de incentivo, los cuales pueden o no estar basados únicamente en retribuciones económicas.
5. Participación y autonomía
Una manera efectiva para promover la participación activa de los empleados es a través del empoderamiento (empowerment) como modelo de gestión.
El empowerment es un modelo horizontal que promueve la participación activa, la responsabilidad y la autonomía de los empleados en la toma de decisiones, procesos y procedimientos.
6. Políticas sociales
La implementación de políticas sociales tales como: integración y diversidad, hábitos de alimentación saludable y deporte o compromiso con el medio ambiente, pueden contribuir con la motivación de los empleados, como también promover entre ellos orgullo y satisfacción de pertenecer a la organización.
7. Medición y evaluación del clima laboral
El clima organizacional es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta cuando de motivar a los empleados se trata.
Hoy en día existen en el mercado una serie de herramientas tecnológicas que permiten analizar e identificar las necesidades de los trabajadores para saber cómo motivarlos, promover su fidelización y aumentar su productividad.
Ejemplos de empresas que saben motivar
Existen empresas que han apostado por la motivación laboral y al día de hoy se erigen como grandes ejemplos de ello. Conozcamos algunos casos de éxito.
Google destaca por su cultura de innovación y libertad y esto se ha logrado gracias a que brindan tiempo a sus empleados para desarrollar proyectos personales, lo que alimenta la motivación intrínseca. Además, ofrecen espacios de trabajo creativos y beneficios únicos que refuerzan la motivación extrínseca.
Microsoft
Microsoft se enfoca en cultivar una mentalidad de crecimiento a través de programas de formación continua, liderazgo cercano y flexibilidad laboral. De esta forma, logra que sus colaboradores se sientan valorados, escuchados y en constante evolución.
¿Cómo motivar a un empleado desmotivado?
Si un colaborador pierde motivación, escúchelo sin juicios, propóngale un nuevo reto, reconozca sus logros y ofrézcale oportunidades de crecimiento. A veces, mejorar el clima o conectar su rol con un propósito basta para recuperar el compromiso.
Impulse a sus colaboradores y logre que su empresa despegue
Comprender cómo motivar a los empleados —tanto intrínseca como extrínsecamente— es clave para crear entornos donde las personas puedan crecer, aportar y sentirse valoradas.
Y, recuerde, cuando un empleado pierde motivación, no es el fin del mundo. Este enemigo se combate escuchando, reconociendo, retando y dando propósito; acciones concretas que pueden devolverle el entusiasmo y el compromiso a cualquiera.
En SAP Concur ayudamos a crear entornos laborales más eficientes y motivadores. Agende una consulta y descubra cómo optimizar sus procesos.
